企業轉型升級您可能面臨的困惑企業管理方式和經營體系相對滞後，企業企業配套協作水平較低，專業化生産、服務能力不夠，已逐步落後于企業管理現代化步伐。産能過剩、市場萎縮、惡性競争，外部市場競争環境不斷惡化，而企業成本逐年上升，導緻企業生産經營出現困難。企業生産技術落後，産品設計落後于市場需求，産品結構不合理，新産品開發能力不足。
頂層設計企業在頂層設計中可能面臨的困惑在企業快速發展的背後，成熟的運作模式、優秀的項目團隊、較強的資源整合能力、良好的政府關系、以經營目标責任制爲核心的考核激勵機制等關鍵成功因素發揮着巨大的作用。
精益管理企業在精益管理上可能面臨的問題企業高層缺乏重視，企業無相關的管理制度及标準，精益管理體系一片空白;企業産銷計劃不均衡，生産中資源浪費較大，成本較高，效率低下;物料的供給節拍與生産節拍不匹配，出現供料過多、供料不及時等困難;
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