1、企業的戰略管理體系形成閉環,支撐戰略落地; 2、财務與業務融合; 3、财務的價值得以提升,财務的地位得到提高; 4、通過财務管理提升實現精細化管理,企業管理水平得以提升; 5、企業的經營決策有财務支撐,決策更加科學高效。
查看詳情 +1、根據企業的戰略與業務模式實現事業部改造,劃小核算單元,激活組織,提高組織運行效率; 2、各經營單位職責清晰,責權對等; 3、各經營單元的交易和核算規則明确,經營業績清晰; 4、培養具有經營思維的管理者; 5、經營會計報表直觀反映企業和經營單位的經營狀況,讓經營者對經營一目了然。
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