experts
領銜專家
關于我們
金鉑縱橫緻力于中國管理培訓業的發展,是一家以企業戰略、企業文化、流程再造、市場調研、營銷策劃、人力資源管理、品牌營銷、企業并購整合 、财務管理、物流采購、集團管控、信息化、風險管理、研發創新、績效提升等方面的管理咨詢機構,以實效性、應用型、高層次的人才培訓爲主要服務内容、是一家以創造力著稱的專業服務機構,打造國内知名的企業管理咨詢培訓專業運營商。
查看更多 + news
新聞中心
-
企業文化建設與落地
企業文化的建設包括了形象與環境層面、制度與管理層面、行爲與習慣層面、價值觀和理念的層面。一般來講,企業發展到一定時期以後,老闆對于企業的價值觀會有一個比較成形的考慮(雖然通常他自己也說不清楚、或說不出來),潛意識裏就會對于員工的行爲方式、工作方法作出評判,就會有要用企業文化建設統一員工行爲習慣的意識,即使他的觀念未必是正确的。
查看詳情 -
人力資源規劃
1、将發展戰略要求轉化分解成對人力資源管理的具體需求; 2、提高人力資源工作的前瞻性、系統性和全面性; 3、實現人才戰略性儲備和培養,人力資源與企業發展相匹配,提高人力資源效率; 4、爲人力資源管理活動提供改進方向和一緻标準。
查看詳情 -
财務戰略規劃
1、清晰的公司戰略,财務戰略有方向; 2、預測資金需求,尋找高效、低成本的融資,控制财務風險; 3、從财務角度審視戰略,爲戰略決策提供支持; 4、明确财務轉型升級的方向、目标、路徑。
查看詳情