TRIZ理論成功地揭示了創造發明的内在規律和原理，着力于澄清和強調系統中存在的矛盾，其目标是完全解決矛盾，獲得最終的理想解。它是基于技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程， 而不再是随機的行爲。實踐證明，運用TRIZ理論，可大大加快人們創造發明的進程而且能得到高質量的創新産品。
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很多企業在推進創新戰略後，成效甚微。創新活動流于表面，不能深入解決問題。企業創新到底應該怎麽做？如何控制創新的風險，提升創新的速度，降低創新的成本？如何提升創新的能力，開發出能征服消費者的産品？如何實現颠覆性的創新，讓企業擁有核心競争力？如何進行商業模式和品牌的創新，如何進行管理創新？
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1、了解創新和創新思維的基本知識、最新趨勢和成功案例； 2、認識領導者自身創新能力的優勢和局限； 3、梳理創新的方向和關鍵意識； 4、認識管理和創新思維的關系。
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在“大衆創業、萬衆創新”的新形勢下，明确創新型組織和創新型人才的素質特征，了解創新思維的障礙因素，熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等六種經典創新思維；
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